Разработка и внедрение ИТ-решений

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день информационные технологии занимают немало важную роль в различных сферах общества. И в связи с этим одной из особенностей нашего времени считается также процесс формирования глобального информационного общества, его распространения на коммерческой и внедрением компьютерных информационных технологий в различные сферы человеческой деятельности. Мы рассмотрим как ИТ внедряются на предприятии. Формирование прогрессивного предприятия — это сложный процесс, состоящий из 2 этапов: В разных сферах ИТ влияют по-разному.

Внедрение -решений

Вам не обязательно быть специалистом в сфере ИТ, чтобы автоматизация и оптимизация для вас стали первоочередной задачей. Достаточно посмотреть на то, как происходит работа внутри Вашей организации. Автоматизация и оптимизация из офисного хаоса делает прозрачную систему, четко по вашей схеме.

Выбрать лучший путь через лабиринт информационных технологий для бизнеса, чтобы предприятие эффективно использовало информационные.

Среди наших консультантов присутствуют не только специалисты в сфере , но и эксперты-практики, которые обладают глубокими практическими знаниями в отрасли, что выделяет компанию на фоне остальных. Успех во внедрении любой -системы, в т. Таким образом, в рамках каждого нашего бизнес-проекта мы очень внимательно подходим к формированию проектной команды и созданию позитивной и продуктивной системы взаимодействия с управленческой командой клиента.

В частности, в рамках проекта по внедрению ИТ-решений, компанию представляют: Архитектор решения, Менеджер проекта, Аппликационный консультант по программному комплексу, Бизнес-консультант, Программист по настройке интерфейсов и др. Методология внедрения -решений Для эффективного управления бизнес-проектами -проектами , компания использует мировые практики и методологии по управлению проектами различной сложности и размера, в независимости в какой отрасли работает заказчик.

Основные акценты и принципы ведения проектной деятельности компании : Наличие практического пошагового руководства по успешному управлению проектом любого размера. Гибкий метод, который может быть адаптирован к любой организации или роли, участвующей в управлении проектами. Обязательное наличие обоснованной причины для запуска и управления проектом.

Если ее нет, проект должен быть закрыт. Проектная команда имеет четкую организационную структуру с обязательным условием привлечения правильных людей к правильным задачам.

Внедрение ключевых ИТ решений в компании позволят наладить бизнес процессы и повысить эффективность работы. При разработке и выборе решения мы всегда учитываем эффективность эксплуатации ИТ ресурсов. В свою очередь такой подход является залогом успешного развития бизнеса. 24 является сервис-провайдером услуг в области информационных технологий и предоставляет ИТ решения для бизнеса. Наша компания имеет статус авторизованного партнера .

“Внедрение нового ИТ-решения — это вопрос безопасности бизнеса” PC Week: В чем заключается специфика использования ИТ в компании S7.

Бизнес анализ и оптимизация бизнес-процессов Стремительно изменяющаяся рыночная конъюнктура и условия ведения бизнеса требуют постоянного анализа и оптимизации операционных бизнес-процессов. Консультационные услуги по оптимизации и повышению эффективности бизнес-процессов призваны подготовить бизнес к автоматизации, обеспечив тем самым максимальную отдачу от инвестирования в информационные технологии. Совместно с Клиентом, наши бизнес-аналитики фокусируются на детальном изучении текущих бизнес-процессов Компании и определении потенциала для оптимизации, в целях последующей автоматизации.

Результаты анализа формулируются в виде стратегического плана развития Информационной Системы, включающего рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, а также набор функциональных и концептуальных требований к информационной системе. Разработка и внедрение -решений Для усиления рыночных позиций, критичным фактором является сфокусированность на вызовах рынка и поиск путей дифферинциации от конкурентов. Кастомизированные ИТ-решения предоставляют наилучшие условия для гибкой и быстрой автоматизации процессов и технологической поддержки стратегического развития бизнеса.

Более 16 лет мы разрабатываем и внедряем ИТ системы, отвечающие актуальным потребностям автоматизации бизнес-процессов наших клиентов. В рамках проектов все работы ведутся на основе актуальных корпоративных стандартов управления проектами, которые определяют порядок и последовательность действий проектных команд, что ведет к снижению возникающих проектных рисков.

В проектах внедрения мы применяем методологию управления проектами .

13 правил внедрения -систем

Реформа образования как стимул к внедрению ИТ Начало нынешнего учебного года проходит на фоне продолжающейся реформы образования. И хотя в нем мало норм, направленных на применение информационных технологий в обучении, все же есть упоминание о сетевом и электронном обучении. Государство продолжает реализацию программы развития образования, согласно которой в — гг.

Вакансия Консультант-эксперт проектов (IT-решения)/Бизнес-аналитик. оптимизации и автоматизации складских бизнес-процессов, внедрении.

Елена Буянова Как избежать потери денег и времени при вложении в информационные технологии Нам, системным интеграторам, стыдно за наш рынок: Значит, владельцы компаний уверены в том, что их прибыль не связана с вложениями в информационные технологии. За репутацией все интеграторы следят. У нас небольшая компания, и мне невыгодно внедрять проекты, которые не принесут людям денег или не будут эффективны.

В чем же дело? Есть стойкое предубеждение против внедрения -технологий. Когда предлагаешь клиентам инструмент, который может решить их проблему, они говорят: В России мало рынков, на которых есть жесткая конкуренция. Там, где она есть, например среди сотовых операторов, вопроса о том, зачем нужны технологии, не возникает. Парадокс, но проекты, которые экономят деньги, проходят тяжелее, чем те, что в моде.

Когда приходишь с решением и говоришь, что это поможет сэкономить деньги, сократить количество участников проекта и расходы на зарплату, приводишь примеры западных компаний, которые внедрили эту технологию и добились такого-то эффекта, ответ один:

О компании

Контакты О нас Ведение бизнеса в текущем столетии подразумевает высокую степень использования различных компонентов информационных технологий, степень развития которых позволяет не только автоматизировать деятельность самого предприятия, но и использовать современные каналы и методы взаимодействия с клиентами, партнерами, другими предприятиями.

Обеспечить постоянное развитие и финансовый рост своего предприятия в условиях растущей конкуренции с учетом происходящей глобализации предлагаемых товаров и услуг - задача, которую приходится решать руководителям любой компании. Новые методы коммуникаций, использование мобильных и Интернет технологий позволяют бизнесу не только ускорить взаимодействие с различными участниками процесса, но и применять более индивидуальный подход к обслуживанию своих клиентов. Современный мир информационных технологий и информационных систем очень разнообразен.

Одновременно в нем существуют как множество новых, совсем недавно разработанных технологий, устройств и гаджетов, так и не меньшее количество уже давно используемых. Какие-то из них находятся в тренде текущего развития отрасли, другие представляют собой исчезающее направление.

Если Вы заинтересованы в поиске партнера или поставщика ИТ-услуг, Направления деятельности: Разработка и внедрение программных решений , а также постановка бизнес-процессов по управлению IT-проектами.

Генеральный директор, Екатеринбург Понятие немного девальвировано. И напрасно, потому что при системной реализации, информационные технологии способны решать серьезные задачи управления. Айтишники — как бедные родственники. денег не зарабатывают, но постоянно просят увеличить бюджет. Доказать плюсы автоматизации на своем птичьем языке у них не всегда получается.

Польза от сводится к или , легкому навороченному ноутбуку, возможности писать письма, редактировать документы и участвовать в видеоконференциях. Поверьте, все совсем не так. могут и должны выполнять задачи управления. Просто нужно знать, как это сделать.

ЦЕННОСТЬ ИТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ бизнеса И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИТ

На сегодняшний день в российской нефтянке успешно реализован ряд масштабных ИТ-проектов, в том числе в сотрудничестве с альянсами мировых лидеров в сфере ИТ-индустрии. Причины этого кроются в недооценке необходимости четкого планирования, неэффективном управления на разных этапах реализации проектов и отсутствии разработанных методик и правил для выбора ИТ-систем и отбора квалифицированных подрядчиков. Выходом из данной ситуации может стать привлечение третьей стороны - независимой компании, способной формализовать требования заказчика к ИТ-проекту, помочь ему сделать оптимальный выбор подрядной организации, а также по мере необходимости осуществлять мониторинг и контроль за ходом реализации проекта.

Уровень автоматизации и внедрения информационных технологий ИТ в российской нефтеперерабатывающей отрасли можно охарактеризовать двояко.

Стратегия внедрения ИТ на российских предприятиях области, рассматривают ИТ как средство решения именно задач бизнеса: снижение издержек.

Внедрение систем Внедрение систем Информационные технологии в разных сферах развиваются настолько стремительно, что многие предприятия осознают необходимость изменения налаженных бизнес-процессов. В одних случаях это связано со стремлением опередить конкурентов и занять лидирующие позиции в своей нише, а в других — со снижением эффективности работы.

Между тем компании, которые проводят внедрение самостоятельно, нередко сталкиваются с ситуациями, когда новое ПО не запускается на имеющихся платформах или вступает в конфликт с другими системами. Экономия на услугах специалистов обычно приводит к потере времени и средств. С чего начать внедрение -систем? Существует несколько вариантов его решения: Делегирование задачи собственному -отделу. Сразу отметим, что далеко не каждая организация располагает полным штатом необходимых сотрудников.

В большинстве случаев такие отделы состоят из системного администратора, веб-мастера и специалиста по сетевому обеспечению. Для внедрения сложных ИТ-систем этого недостаточно. К проекту потребуется подключить программистов, системных аналитиков и архитекторов, а также тестировщиков, дизайнеров, верстальщиков и других специалистов в зависимости от особенностей продукта.

Увеличивать штат для внедрения одного -решения может быть нецелесообразно. Это хороший вариант, если собственный -отдел четко понимает поставленные задачи и рассчитывает выполнить большую часть работ самостоятельно.

ИТ решения

Мы поможем вам устранить неисправности в работе существующих сетей и аппаратного оборудования, создадим индивидуальные программные решения для развития бизнеса, обеспечим мониторинг состояния информационных систем. Услуга обслуживания ИТ-инфраструктуры на аутсорсинге становится все более востребованной, поскольку благодаря ей компании могут оптимизировать свои расходы. Это актуально не только для малого и среднего бизнеса, но и для промышленных гигантов.

В результате организация избавляется от необходимости найма приходящего системного администратора или формирования собственного -отдела. Мы осуществляем обслуживание -инфраструктуры в рамках официального договора, поэтому берем на себя юридическую ответственность за проведенные работы.

призванных обеспечить автоматизацию какого-либо бизнес- процесса Третьим решительным шагом на тернистом пути внедрения ИТ должен стать В заключение хотелось бы сказать об эффективности ИТ решений.

Движение в неопределенность и накопление опыта Рис. Квадрант неопределенности поиска и выбора Рис. Анализ ситуации Мы всегда находимся между двумя полюсами рис. Бизнес, реагируя на изменения внешней среды или при постановке новых целей, время от времени подталкивает ИТ-подразделения к необходимости искать, выбирать, приобретать и внедрять новые ИТ-решения. Характер такого поиска и выбора сильно зависит именно от степени неопределенности.

Приблизиться к пониманию может помочь квадрант рис. Здесь условно можно выделить четыре области: Например, вы сформировали требования, четко знаете, чего хотите, но не знаете, у кого это есть, а обнаружив, что хотите уникальную дорогую вещь, не знаете, как повести себя с продавцом. Либо наоборот, вы еще нечетко понимаете, чего хотите сами, но слышали, что несколько производителей это производят, и ваша задача лишь найти, где купить.

Вы сами пока не знаете точно, чего хотите, и похоже, что на рынке это только начало появляться. Либо, еще хуже, вы чувствуете, что хотите то, чего еще ни у кого нет.

консалтинг

Опытная эксплуатация на мощностях ; Развертывание и настройка системы на производственных мощностях заказчика. Передача системы в службу эксплуатации заказчика, проведение приемо-сдаточных испытаний; Интеграция системы в ИТ-инфраструктуру заказчика; Обучение пользователей и последующие консультации; Разработка сценариев и регламентов работы с системой; Оценка эффективности внедрения и использования; Сопровождение и модернизация ИТ-решения.

Услуги по внедрению ИТ-решений обеспечивают полный жизненный цикл сервисов, основой которого является наш опыт в понимании, использовании и применении существующих решений в области программного обеспечения. Мы помогаем нашим клиентам достичь своих целей быстрее и с меньшими рисками, применяя широкий диапазон лучших практик и инструментов, накопленный в ходе многолетнего опыта общения с нашими клиентами. Взаимная работа с разработчиками и партнерами, создавшими лидирующие на рынке программные продукты, гарантирует нашим клиентам постоянный и надежный доступ к лучшим идеям и технологиям в мире ИТ.

С одной стороны, на сегодняшний день уже реализовано множество целевых проектов по внедрению современных ИТ-решений. Практически на всех.

ИТ-консалтинг ИТ-консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на экономическое управление ИТ-структурой предприятия. Портфель консультационных услуг направлен на оптимизацию ИТ-инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса по ключевым направлениям и включает в себя аналитику и прогнозирование, разработку и внедрение информационных систем, системную интеграцию. Специалисты широкого ранга имеют опыт работы во всех областях ИТ — находя перспективные и рациональные решения, мы знаем, как в разы увеличить эффективность бизнес-процессов.

Мы не просто консультируем, но и участвуем во внедрении и обслуживании новых решений. База знаний, современные технологии и наработанные практики по реализации -процессов позволяют своими силами сопровождать сложные проекты, гибко адаптируя их под потребности заказчика. Мы помогаем бизнесу использовать весь спектр цифровых решений для успешного роста и развития в условиях новой экономической культуры.

Готовые решения

В частности, одной из первых в стране она запустила систему интернет-продаж авиабилетов через собственный сайт, а также стала пользоваться автоматизированной системой регистрации и контроля отправки пассажиров и багажа . В чём особенности автоматизации управления деятельностью авиапредприятия? С какими проблемами при этом приходится сталкиваться, и какую роль в их решении играет ? В чем заключается специфика использования ИТ в компании 7 ?

Авиационный транспорт несет в себе целый ряд особенностей, которые и обуславливают различия в учете наработки агрегатов и узлов самолетов, летного времени и т.

Понятие IT немного девальвировано. И напрасно, потому что при системной реализации, информационные технологии способны.

Стратегия внедрения ИТ на российских предприятиях Баронов В. Опрос финансовых директоров ряда западных компаний показал, что в первую очередь менеджеры принимающие решения в финансовой области, рассматривают ИТ как средство решения именно задач бизнеса: В качестве наиболее общего количественного показателя эффективности инвестиций в информационные технологии, как правило, выступает коэффициент возвратности инвестиций .

Термин этот довольно известный, но интересно отметить, что, несмотря на длительный опыт применения ИТ, на сегодняшний день достоверных методов расчета не появилось, а попытки определить его апостериорным путем, то есть анализируя изменения показателей деятельности предприятий, внедривших ИТ, привели к появлению нового направления — анализа совокупной стоимости владения или - . Одним из наиболее перспективных направлений повышения деятельности предприятий на западе рассматривается внедрение так называемых —систем, которые в настоящее время получили наибольшую известность среди автоматизированных систем управления предприятием.

—системы - это системы управления всеми ресурсами предприятия от английского - планирование ресурсов предприятия. Данные системы позволяют поддерживать весь цикл управления: В первую очередь сюда относятся: Это составление производственных планов различного уровня, - от стратегических несколько лет до оперативных несколько дней , - и проверка возможности их исполнения в соответствии с состоянием производственных мощностей и людских ресурсов.

Степень детализации планов различного уровня различна - от семейства продукции для решения задач стратегического планирования до конкретных материалов или производственных операций для оперативного управления производством; управление закупками, запасами, продажами. Это автоматизация процессов планирования и учета для задач снабжения материально-технического обеспечения производства, сбыта готовой продукции и управления складскими запасами; управление финансами.

как сделать больше продаж в вашем бизнесе через айти решения

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!