/С чего начинается лидер

Москва Морозюк Юрий Витальевич научный руководитель, д-р экон. Москва Тема лидерства становится все более популярной в мире экономики. В основном именно от этого человека и зависит эффективность и развитие фирмы. Однако в России не уделяют должного внимания данной характеристике, хотя многие компании имеют такую проблему как, поиск людей, которые имели бы знания и лидерские качества, чтобы определить направление перемен и добиться реализации поставленных задач. Также для российских компаний данная тема важна и потому, что, в отличие от западных коллег, у нас нет опыта в области развития лидерского потенциала. Итак, основной чертой, отличающей лидеров от менеджеров, является способность создания нового. Сравнительная характеристика лидеров и менеджеров Составлено автором по следующему источнику:

ПОЛЕЗНЫЕ КНИГИ И ПЕРВОИСТОЧНИКИ ПО ТЕМАМ

Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. Альпина Бизнес Букс , Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию - бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что"эмоциональные лидеры" - будь то управляющие, менеджеры или политики - отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: В книге"Эмоциональное лидерство.

С чего начинается лидер (Серия Классика Harvard Business Review) Издательство «Альпина Бизнес Букс» на протяжении 6-ти лет.

Цель издания серии предоставить фундаментальную информацию, помогающую сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира. В книгах читатель найдет результаты исследований выдающихся мыслителей и ученых, чьи труды стали определяющими для целых областей знаний, а также работы звезд современного бизнеса, предлагающих новые взгляды и концепции. Пискотина Выпускающий редактор П. Альпина Бизнес Букс, с. По мере того как внешняя среда бизнеса становится все более непредсказуемой, цена каждого управленческого решения неуклонно возрастает.

Авторы настоящего сборника по-разному видят роль и задачи руководителей, ведущих свои компании по волнам неспокойных рынков и спадов экономики. Их объединяет одно нестандартный подход к решению проблем выхода из кризиса, поиска скрытых резервов, наращивания темпов роста, сохранения жизнеспособности и новой роли лидера в самые трудные времена. Ни ка кая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без пись мен ного разрешения вла дель ца авторских прав.

А это значит, что руководителям стоит задуматься, как помочь своим компаниям пережить периоды экономического спада. Для таких ситуаций существует несколько традиционных алгоритмов поведения, вполне разумных с точки зрения краткосрочной перспективы. Но хотя в разгар кризиса такие подходы кажутся обоснованными, они чреваты негативным влиянием на финансовое состояние и конкурентные позиции компании в будущем.

Ревен Бар-Он предлагает похожую модель. Эмоциональный интеллект в трактовке Бар-Она это все некогнитивные способности, знания и компетентность, дающие человеку возможность успешно справляться с различными жизненными ситуациями. Развитие моделей эмоционального интеллекта можно представить, как континуум между аффектом и интеллектом.

5 май Неслыханные плюсы и неизбежные минусы» из книги «С чего начинается лидер» серии «Классика HBR», - М.: Альпина Бизнес Букс.

Эмоциональный интеллект как объект исследования современной психологии . - Аннотация В данной статье рассматривается научное понимание и структурные компоненты эмоционального интеллекта. Весомый вклад в разработку данного понятия сделали такие исследователи как П. Бар-Он, которые выделили когнитивные и личностные компоненты ЭИ. Мэйером компоненты ЭИ являются не просто структурными элементами, они являются последовательными этапами, прини- мающими участие в мыслительных процессах и в деятельности личности в целом.

Бар-Он определяет ЭИ как со- вокупность некогнитивных способностей, знаний и компетентности, дающих человеку возможность успешно справ- ляться с различными жизненными ситуациями. Сравнительно новое понятие в своем содержании концентрирует дифференцированную оценку событий, яв- ляется связующим звеном между отражением событий и поведением личности. Конечный продукт эмоционального интеллекта — принятие решений на основе отражения и осмысления эмоций, которые являются дифференцирован- ной оценкой событий, имеющих личностный смысл.

Литература 1 Сергиенко Е. Альпина Бизнес Букс,

чего начинается лидер

Альпина Бизнес Букс, — с.. Для многих лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но если это так, почему некоторые руководители принимают непродуманные, порой катастрофические для своих компаний решения, в то время как другие, на первый взгляд ничем не выдающиеся, топ-менеджеры достигают высоких результатов изо дня в день и из года в год? Ключ к успеху — это восемь ноу-хау управления бизнесом.

В частности, считает доктор Чаран, лидеры должны достичь непревзойденного мастерства в умении позиционировать бизнес так, чтобы он был прибыльным; умении выявлять и преодолевать критические разрывы во внешнем ландшафте; умении добиваться от людей эффективной совместной работы и тд. Идеи, изложенные в книге, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий через улучшение делового суждения.

мание текущей ситуации в бизнесе, органи зационной и . ство /- М: Альпина Бизнес Букс, - с. 5. Гоулман, Д. С чего начинается лидер .

Характер проявляется в великие моменты, а воспитывается в незначительные. Уинстон Черчилль Лидерство — вот главнейший фактор успеха или провала бизнеса. Способность выступить вперед и повести свою компанию к успеху на рынках, где царит конкуренция, не просто желательна — без нее не обойтись. Чем больше вы развиваетесь как лидер, тем лучше будете справляться с каждым направлением работы организации.

К счастью, лидерами не рождаются, а становятся. Лидеры — это такие люди, которые достигли успеха собственными силами. Они постоянно работают над собой, учатся и растут, и с годами их профессионализм и компетентность повышаются.

Книги серии «Классика » издательства «Альпина Бизнес Букс». Найдено 40 книг.

- способность эффективно разбираться в эмоциональной сфере человеческой жизни: Понятие введено в научный обиход П. Первые концепции ЭИ возникли в году, с тех пор разные авторы трактуют это понятие весьма разнообразно. Карузо, это группа ментальных способностей, которые способствуют осознанию и пониманию собственных эмоций и эмоций окружающих модель способностей. Составляющие ЭИ в модели способностей В рамках модели способностей выделяются следующие иерархически организованные способности, составляющие ЭИ:

Лидеры — это такие люди, которые достигли успеха собственными силами. Каковы организационные принципы вашего бизнеса, которые вы отстаиваете После начала любого масштабного наступления начинается .. К.: Баланс Бизнес Букс, М.: Альпина Паблишер,

Редактор, Москва Сегодня у руля крупнейших корпораций стоят самовлюбленные харизматики, нарциссы и эгоцентрики. Современные лидеры мелькают на обложках журналов, пишут книги, дают интервью и воспринимаются как мудрецы, способные указать правильный путь развития нашей жизни. Одна из причин известности современных лидеров в том, что сам бизнес сегодня играет куда более заметную роль в нашей жизни, чем раньше. Другая — в том, что бизнес-сообщество претерпевает колоссальные изменения, требующие от руководителей идеалистического и харизматического лидерства.

Наконец, третья причина — ярко выраженные изменения типа личности у лидеров высшего состава. В разные исторические периоды эгоцентрики появлялись там, где нужно было вдохновить людей и провозгласить программу будущего. В начале века, когда двигателем общественных перемен все чаще становился бизнес, на арену выходили эгоцентричные лидеры из коммерческой сферы деятельности — Эндрю Карнеги, Джон Д. Рокфеллер, Томас Эдисон, Генри Форд. Сегодня снова наступило такое время.

Книги лидеров

Кто-то из них проявляет сдержанность и делает ставку на аналитические способности, кто-то обладает харизмой и тонким внутренним чутьем. Более того, в зависимости от ситуации уместны разные стили лидерства. Так, при слиянии компаний желательно, чтобы у руля стоял чуткий руководитель, способный к плодотворному диалогу, и наоборот, осуществление на предприятии радикальных преобразований в большинстве случаев требует жесткого, властного подхода к управлению.

Тем не менее, как выяснил психолог и автор ряда известных книг Дэниел Гоулман, всех эффективных лидеров объединяет одна существенная особенность:

М.: Альпина Бизнес Букс, – с; М.: Альпина .. Маккоби М., Гоулман Д., Дэвенпорт Т. С чего начинается лидер. – М.: Альпина Бизнес Букс,

Перейти на страницу книги Лидеры, шуты и мошенники. Альпина Бизнес Букс, Манн, Иванов и Фербер, Из истории американской коммуникологии и коммуникативистики: С чего начинается лидер? Альпина Бизнес Бук, Почему люди должны следовать за вами. Можно ли систематически изучать личность в политике? От античности до современности:

Бизнес книги - 6 лучших книг для ОБЯЗЕТЕЛЬНОГО чтения предпринимателю

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!