Системы бизнес-аналитики в управлении логистической деятельностью

Семинар по стратегическому и инновационному маркетингу !!! Программа включает формирование компетенций в области Информационной и аналитической поддержки процессов принятия решений для управления предприятием. В современной динамично развивающейся экономике владение исключительно управленческими навыками является недостаточной компетенцией. Требования бизнеса к руководителям высшего звена включают знания и навыки в области: Использование информационно-аналитических систем в управлении предприятием, являясь эффективным исследовательским подходом, позволяет выделить группу наиболее важных явлений и процессов современного предприятия, абстрагироваться от несущественных явлений, изменить пространственно-временные и другие масштабы бизнес-процессов, на основе чего выстроить экономическо-математические модели различных видов и определить возможности их практического применения. При этом инструментом для наиболее качественной и эффективной работы по сбору информации, бизнес-аналитике, моделированию и обоснованию принятия оперативных и стратегических решений является современные информационные системы и технологии. Магистры изучают вопросы, связанные со спецификой организации иностранного бизнеса на отечественном рынке, а также организацией бизнеса на зарубежных рынках, особенности организации сетевого бизнеса, исследуют возможности международного инвестирования и финансирования и производят оценку рисков в сфере внешней экономической деятельности.

— управление цепями поставок

Особенности информационно-аналитической поддержки управления цепями поставок сетевого ритейлера. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора с использованием системы класса - : Введение В современных условиях крайне сложно добиться качественного управления цепями поставок и, как следствие, конкурентных преимуществ компании без интеллектуализации ИТ-инфраструктуры и информационно-аналитической поддержки процессов управления сетевой торговой компанией.

Ключевыми задачами управления цепями поставок УЦП сетевых розничных операторов являются, с одной стороны, интеллектуализация информационных систем для осуществления функции автоматического управления логистическими операциями, а с другой стороны, создания гармоничного человеко-машинного комплекса, обеспечивающего синергетических эффект в повышении эффективности управления логистической сети розничной компании.

Инструменты бизнес-аналитики помогают принимать решения на основе полезной информации, извлекаемой из данных, но чем больше становится данных, тем сложнее выполнять эту задачу традиционными средствами [1].

Логистика и управление цепями поставок №2 (,00 руб.) Мультиагентные системы в логистике: анализ опыта и перспективы РОССИИ МВА «Стратегическая логистика и бизнес аналитика» Впервые в России и странах.

При этом складская логистика — это только звено в цепи поставок компании. За последнее десятилетие складская логистика, а именно концепция ее организации, претерпела значительные изменения. В первую очередь этот тренд связан с интеграцией информационных технологий в бизнес-процессы организации почти в любой отрасли. Более того, использование программных решений на основе современных информационных технологий, например, на базе , стало важным конкурентным преимуществом.

Речь идет не только об интенсивном строительстве и вводе современных складов классов А, использовании качественной спецтехники и профессионального оборудования, внедрении специализированного ПО. Профессионализм команды внедрения со стороны компании интегратора, заключается в том, чтобы предугадать и предотвратить возможные трудности и риски, возникающие в процессе внедрения системы. Сегодня мы хотим поделиться с Вами особенностями внедрения одного из наиболее интересных проектов за последнее время.

А так как ниже следующие рассуждения приходится раз за разом проговаривать различным Клиентам, я решил изложить их на бумаге. Сегодня уже ни для кого не секрет, что масштабный системный кризис поразил как мировую, так и российскую экономику. Если и остаются компании, которые впрямую пока не почувствовали его симптомов, то это означает лишь то, что они находятся на дальних концах тех цепочек взаимоотношений, из которых соткана экономика.

В этой статье мы не будем разбирать причины и даже сроки начала и прохождения кризиса, поскольку тема эта неблагодарная и сегодня экономисты, предсказывающие какие-то сроки и перспективы, больше смахивают на астрологов, чем на серьезных аналитиков. Слишком много факторов, слишком много причин, как политических, так и экономических. Компании и рынки развиваются так динамично, что их функционал и возможности изменяются буквально в режиме реального времени, чутко реагируя на клиентский спрос.

Склад — это своего рода система, обладающая разнообразными параметрами, которые связаны с особенностями конструкции, номенклатуры товаров, технологическими решениями.

Конференция состоялась в формате всеобщей встречи специалистов по логистике и управлению цепями поставок. В числе спикеров конференции выступили: Конференция состояла из 4 сессий:

Сегодня системы управления цепями поставок способны охватить весь товарный цикл: сообществах специалистов из мира логистического бизнеса. и в текстах работ экспертов и аналитиков сферы операционной логистики.

Логистика и управление цепями поставок Уважаемые коллеги и друзья! На страницах этого сайта вы всегда сможете найти, много полезной и актуальной информации, на тему логистики и управления цепями поставок, по следующим основным направлениям: Основные определения и методы диагностики, действующих логистических систем, проведение аудитов логистических систем в различных отраслях бизнеса.

Некоторые технологические решения , в том числе собственные разработки, тщательно отработанные на практике, применяемые для повышения эффективности логистических бизнес-процессов. Проектирование складов и складских комплексов, рассчитанных на основании данных, полученных в результате проведенных аудитов логистических систем, с учетом особенностей данного бизнеса.

Проведение семинаров , тренингов и консультаций, с целью повышения профессионального уровня руководителей бизнеса и специалистов в данной области знаний. Прочая полезная справочная информация , размещенная на этом сайте, которую специалисты в области логистики и , могут свободно использовать в своей проектной и текущей работе.

Бизнес-аналитика в управлении цепями поставок

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок.

Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства. Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики. Основы экономики фирмы Трансакционная теория фирмы.

ПРОГРАММА «Логистика и управление цепями поставок» связанные с проектированием логистических систем на стратегической основе, исследуют в области бизнес-аналитики, работы с информацией для решения задач.

Все работы по логистике и складированию выполняет сама фирма-грузовладелец 2 Выполнение стандартных услуг по транспортировке и складированию. Наличие собственного или арендованного автопарка и склада. Процессы Основная цель построения, формализации и автоматизации процессов управления цепочками поставок — оптимизация добавленной стоимости в цепочке поставок. Рассмотрим основы по самим процессам. Основные типы процессов внешнего взаимодействия: Возможны различные по уровню сложности цепочки поставок: Прямая цепочка поставок В прямой цепочке поставок участвуют прямой поставщик для нашей компании и конечный потребитель: Расширенная цепочка поставок В расширенной цепочке поставок подключаются посредники: Максимальная цепочка поставок Самая сложная цепочка поставок — максимальная, процесс охватывает неограниченное количество уровней поставщиков и потребителей, открыт вопрос по степени контроля цепочки поставок.

- управление цепочками поставок

Электронный источник Калмыкова, Д. Развитие логистических систем распределения кондитерской продукции на региональном рынке [Текст]: Калмыкова; М-во образования и науки Рос. Выявляется необходимость и роль диагностики цепей поставок как важной функции в принятии управленческих решений. Разработка управленческого решения [Электронный ресурс]: Разработка управленческого решения [Текст]:

Стратегическая логистика и бизнес-аналитика, МВА в НИУ «Высшая школа директоров департаментов логистики и управления цепями поставок, информационных систем и технологий для поддержки логистики и УЦП.

Компании все активнее начинают использовать системы автоматизации логистических процессов с целью их оптимизации, сокращения затрат, уменьшения ошибок от использования ручного труда и в целом прозрачности. Цифровые технологии позволяют накапливать огромные массивы информации, которую компании не просто могут, а обязаны использовать для принятия управленческих решений. Несмотря на то, что компании осознают необходимость использования цифровых технологий в цепях поставок, уровень диджитализации логистики остается на стабильно низком уровне.

Если большинство компаний используют привычные каналы коммуникации: В текущей ситуации видятся 2 проблемы: В том и другом случае следует определиться с тем, какие большие данные могут быть интересны логисту и какую пользу они несут. Начнем с транспортных заявок. Подавляющее большинство компаний из всего массива данных используют информацию о транспортных заявках: Это мощнейший инструмент для получения достоверной информации о тех транспортных компаниях, которые стабильно и качественно готовы вести с вами бизнес.

Статистику отказов вести особенно важно, чтобы понимать, не требует ли пересмотра и замены пул текущих перевозчиков, а также обратить внимание на цены фиксированного контракта — возможно, они стали настолько неконкурентными, что перевозчики не берутся за выполнение ваших заказов, соответственно, контракты в таком случае требуют пересмотра. Кроме рейтингов, грузоотправители могут контролировать и вести учет фактических расходов по отношению к плану. Это позволит, во-первых, более точно планировать расходы будущих периодов, а во-вторых, вести статистику доплат или дополнительных затрат, которые часто перевозчики выставляют после доставки груза.

Например, затраты на штрафы, простои, расходы на топливо и так далее.

38.04.02 Менеджмент: Логистика и управление цепями поставок

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Краснодар, февраль г. Сделан вывод о необходимости внедрения четырехуровневой системы метрик при мониторинге и оценке эффективности функционирования цепей поставок на основе системного подхода. Анализ мировых тенденций экономического развития показывает, что ни одна страна не способна, повысить свою национальную конкурентоспособность [6, С. Это обусловлено природой современной конкуренции — конкуренции глобальных цепей поставок.

форма, моделирование бизнес-процессов, модели прогноза продаж, автоматизация опе- рационной процесса «Управление цепями поставок» мнения грированная логистика». ство ученых считают систему управления це-.

Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику, в основном, как область операционной деятельности. Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат. Между тем, инструменты интегрированной логистики и УЦП специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Мировой экономический кризис наглядно продемонстрировал, насколько важным является умение компаний не только сокращать затраты, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в непростых и плохо предсказуемых макроэкономических условиях. Те фирмы, которые смогли правильно оценить ситуацию и вовремя перестроиться на новые рельсы интеграции и координации, как внутренних логистических бизнес-процессов, так и взаимоотношений с контрагентами в цепях поставок, смогли не только удержать свои позиции, но и добиться значительных результатов в повышении конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами. Стратегическое видение логистики заключается в поддержке выполнения корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов при управлении материальными и сопутствующими потоками. Высокие требования, предъявляемые сегодня к уровню профессиональных знаний персонала в области логистики и УЦП, умению координировать работу смежных служб, интегрировать логистическую деятельность в пределах всей цепи поставок, обусловливают необходимость формирования многоступенчатой корпоративной структуры подготовки и переподготовки логистов.

Магистра в области логистики, аналитики данных и управления цепями поставок

Доступ к системе или ПО из любой точки мира. Система полностью аналогична стационарному ПО. Работайте по мере расширения Вашего бизнеса. На сегодняшний момент в продуктовом портфеле присутствует более 30 программ и модулей для автоматизации логистики, промышленности, торговли, сферы услуг и предприятий агро сектора. Базовой платформой является — комплекс программного обеспечения для управления цепочками поставок , в который входят такие решения как:

Системы бизнес-аналитики и управления эффективностью бизнеса 3. Развитие логистических концепций и систем управления цепями поставок 6.

Программа разработана как инновационный образовательный продукт,нацеленный на формирование ведущих логистов-аналитиков стратегического уровня. Дипломированные логисты-аналитики, имеющие также знания в области , сегодня являются критическим ресурсом для многих компаний, работающих на российском рынке. Программа предусматривает принципиально новую для России модель логиста-аналитика, основой которой является современная теория и международная практика интегрированной логистики и управления цепями поставок УЦП.

Программы учебных дисциплин направлены на адаптацию мирового опыта в области логистики и УЦП к специфическим условиям внедрения инновационной экономики в нашей стране. В учебном плане Программы таблица выделен блок специальных дисциплин, формирующих ключевые компетенции логиста-аналитика самой высокой квалификации, обеспечивающий фундаментальность и необходимый методологический уровень подготовки выпускника, а также блок дисциплин по выбору. Программа подготовки логистов-аналитиков высшего управленческого звена учитывает растущее применение продвинутых информационных систем и технологий для поддержки логистики и УЦП.

Поэтому в блоке дисциплин по выбору особое внимание уделено стратегическим аспектам аудита, бюджетирования, контроллинга и моделирования логистических бизнес-процессов на основе применения современных инструментов сбалансированной системы показателей, -моделирования, моделей оптимизации решений в цепях поставок, в частности на основе интегрированных информационных систем -класса.

Подготовка высококвалифицированных логистов-аналитиков в рамках настоящего учебного плана учитывает, что сегодня нельзя правильно обосновать текущую операционную деятельность и инвестиционные решения вне стратегического процесса фирмы и цепи поставок в целом. Более того, стратегический вектор в аналитической, управленческой и исследовательской работе логиста-аналитика высокого уровня рассматривается в Программе как важнейшая инновация и конкурентное преимущество.

Управление цепями поставок

О программе Высшая школа экономики ведущий в России и странах СНГ университет, в котором осуществляется подготовка высококвалифицированных специалистов по логистике и управлению цепями поставок. Программа позволяет обучать студентов знаниям и навыкам, необходимым для управления процессом обеспечения поставок товаров или услуг от производителя до конечного потребителя, в частности навыкам планирования и контроля потоков, ресурсов в сложных объектах инфраструктуры бизнеса и сетевых системах цепях поставок.

Возможности продолжения образования После окончания бакалавриата обучение можно продолжить в магистратуре Школы логистики по различным программам или в зарубежных вузах-партнерах по программам двойных дипломов, а также пройти на льготных условиях процедуру международной сертификации на уровень . Это позволяет им освоить более узкие специализации или получить знания в смежных областях.

Активная проектная и исследовательская работа Практическая работа занимает более половины всей образовательной программы.

SAP Integrated Business Planning – баланс спроса и поставок. Специалисты по управлению цепями поставок получают целый комплекс сети, увеличивается гибкость поставок и сокращаются логистических затраты. Встроенная аналитика – WEB интерфейс для использования на любых устройствах.

Передача необходимых знаний для проведения внутренних аудитов. Теория, основанная на опыте проведенных аудитов и упражнений, позволит освоить сферу стандарта, а также применять полученные знания на практике. Обсуждаемые методики будут представлены четко и доступно. Каждый из методов после презентации будет проиллюстрирован на примере его использования на практике, при активном участии участников курса.

Обучение проводится в форме семинаров, дополненных лекциями. Целью тренинга является приобретение знаний и навыков, необходимых для правильного планирования, проведения и документального аудита интегрированной системы управления в соответствии со стандартами серии Подготовка аудиторов к координации работы, связанной с техническим обслуживанием и проверкой систем.

Целью тренинга является предоставление знаний о методах и техниках системы методы управления качеством, техники управления рисками, инструменты и методы управления секретностью, инструменты и методы управления конфигурацией поставок. Аудиторский курс внутренней системы управления качеством в соответствии с требованиями Высокооцененная квалификация аудитора системы внутреннего менеджмента качества в соответствии со стандартом Сейчас пересмотрен стандарт Обучение будет основано на очень большом количестве практических упражнений.

Целью курса является ознакомление участников с опытом, связанным по безопасности пищевых продуктов.

Урок 1. Что такое управление цепями поставок

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!